Agenda - dzień 1

Certyfikowana Trenerka i Biznes Partner FRIS® Style Myślenia, Strengths Coach® (talenty Gallupa), Trenerka i Facylitatorka Everything DiSC®, Coach Psychologii Pozytywnej, Mentorka kariery i Konsultantka kryzysowa, Propagatorka Mindfulness i podejścia agile w biznesie. Od 9 lat właścicielka firmy doradczo-szkoleniowej Sagitta Business Consulting Magdalena Kotowska, posiadająca ponad 350 godzin doświadczenia w zakresie doradztwa, szkoleń, warsztatów i coachingu dla polskich i zagranicznych klientów indywidualnych oraz zespołów. Jej pasją zawodową jest kompleksowe wspieranie ludzi w realizacji różnorodnych celów: od biznesowych po rozwój zawodowy czy osobisty, odkrywając naturalny potencjał umysłu klientów: styl myślenia, talenty oraz mocne strony.

Dyrektor Biura Projektów Strategicznych w Grupie MiŚOT, doradca i konsultant ds. optymalizacji procesów biznesowych i wzrostów sprzedaży, hartownik. Rewolucjonista, który udowadnia, że sukces firm tkwi w wykorzystaniu danych i wyzwalaniu potencjału w ludziach. Wykorzystuje zwinne metodyki pracy do uwalniania mocy nowoczesnych technologii w organizacjach. Wdrażał systemy ERP, CRM i największe platformy e-commerce w Polsce. Pozostaje na bieżąco w obszarze technologii, aby wykorzystywać machine learning czy sztuczną inteligencję do zwiększania sprzedaży i optymalizacji procesów biznesowych w pozostałych obszarach operacyjnych firm. W wolnych chwilach jest również Prezesem Klubu Sportowego i hobbystycznie zajmuje się łyżwiarstwem figurowym.

Scott Ambler jest metodologiem konsultacyjnym w firmie Ambysoft Inc., prowadzącym ewolucję metod Agile Data i Agile Modeling. (Współ)twórca zestawu narzędzi PMI Disciplined Agile (DA), pomaga organizacjom na całym świecie doskonalić ich sposób pracy (WoW) i sposób myślenia (WoT). Scott jest międzynarodowym keynote speakerem i (współ)autorem ponad 20 książek, w tym Choose Your WoW!, Refactoring Databases, Agile Modeling, Agile Database Techniques oraz The Object Primer 3rd Edition.

Zawodowo od ponad 35 lat związany z branżą IT jako programista, analityk, menedżer zespołów i projektów. Brał udział w ponad 700 projektach korporacyjnych i ponad 70 projektów startupowych. Założyciel Fundacji Dobra Porażka, której misją jest wspieranie szybszego rozwoju dzięki umiejętności zdobywania doświadczeń wyniesionych z przeżytych porażek. Jest autorem kilkudziesięciu artykułów dotyczących praktycznych aspektów uczenia się na błędach, a także twórcą metody 5Z i kart Failowship.

Od aspiracji do zostania aktorem zmienił swoje życie, gdy wszedł do świata IT, gdzie odnalazł swój życiowy cel, jakim jest bycie pełnym pasji liderem transformacyjnym, który potrafi inspirować, wpływać, zachęcać i motywować innych do osiągania sukcesów. Uruel jest zwolennikiem zwinności i, korzystania ze strategicznych czynników, umożliwiających skupienie się na ludziach i kulturze, zakłóceniach i innowacjach, transformacji i zróżnicowanym zarządzaniu “aby rozkwitać na świecie”. Jest jednym z inspiratorów w społeczności EMEA PMO z wizjami przyszłości.

Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach. Wykładowca studiów podyplomowych i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław.

Zarządzanie projektami to jej pasja od kilkunastu lat. Przeszła przez różne branże – motoryzacyjną, e-commerce, finansową, a obecnie zajmuje się zarządzaniem portfolio projektów w dużym koncernie restauracyjnym. Prowadziła zespoły inżynierów i marketingowców, grupy lokalne i międzynarodowe. Poza pracą w korporacjach edukuje z zarządzania projektami jako trenerka ZeroBS, dbając o to, by przekazywać wiedzę praktyczną pozbawioną akademickiego bełkotu. Potrafi słuchać i słyszeć ludzi, a ich potrzeby oraz pomysły przekładać na konkretne cele i realny do wdrożenia plan projektu. Z tego rozwinął się projekt „Pani od projektów”, w którym wspiera ludzi w układaniu ich wizjonerskich, czasem szalonych pomysłów w jasne struktury projektowe.

Ekspert w zakresie innowacji oraz nowoczesnego zarządzania, Partner zarządzający oraz założyciel firmy doradczej Enky Consulting, która od 2016 z powodzeniem konkuruje z największymi firmami konsultingowymi w Polsce. Zrealizowała szereg projektów dla firm z listy Fortune500, takich jak Unilever, Nestle, Philip Morris czy Philips. Michał pełni także funkcję Dyrektora zarządzającego akceleratora foodtech.ac, który łączy nowe technologie i branżę spożywczą w służbie całemu światu. Posiada wiedzę popartą certyfikatami z zakresu PgMP, PMP, PMI-ACP, PMO-CP, PMI-PBA, Change Management Practitioner, Lean Strategy Expert oraz Lean Black Belt.

Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarach zarządzania projektami i portfelem projektów, podejścia Kanban i Flow Management, zwinnego przywództwa oraz budowania zwinnych organizacji projektowych. Autor szkoleń, a także konsultant i trener w tych obszarach. Miłośnik praktycznego łączenia metod tradycyjnych, zwinnych, Lean Management, TOC i łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami, a także skutecznych i efektywnych metod i technik przywództwa oraz zarządzania. Mówi o sobie: “Pomagam menedżerom, kierownikom projektów, zespołom i firmom pracować i zarządzać efektywniej, mądrzej i mieć więcej radości i satysfakcji z pracy”.

Doświadczony i certyfikowany kierownik projektów i programów z międzynarodowym doświadczeniem. Specjalizuje się w prowadzeniu i zarządzaniu portfelami projektów oraz projektami wymagającymi podejścia hybrydowego. Przekazuje praktyczną wiedzę studentom studiów podyplomowych i Executive MBA na UMK oraz uczestnikom prowadzonych warsztatów. Współpracuje z firmami w zakresie rozwoju zarządzania projektami w ich organizacjach. Posiada oficjalny wkład w międzynarodowe standardy PMI oraz jest recenzentem polskiego tłumaczenia PMBOK®Guide.

Senior Project Managerka, (PMP)®, zawodowo związana z zarządzaniem, w szczególności z zarządzaniem projektami. Prowadzi głównie projekty IT – NPD (New Product Development), a w każdym z nich skupia się na tworzonej wartości i budowaniu zespołów, które nie tylko dowożą, ale są w stanie „przenosić góry”. Jej „projektowe ja” to agile, scrum, organizational behaviour, i komunikacja. Misją Karoliny jest zwiększanie skuteczności project managerów, dlatego właśnie stworzyła miejsce Wiedza dla PM’a https://wiedzadlapma.pl, by wspierać osoby zarządzające w ich codzienności. Jej pasją jest projektowanie, szycie i nowe technologie.

Doktor nauk ekonomicznych z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznymi przedsięwzięciami w sektorze publicznym i prywatnym. Posiada praktykę zdobytą na najwyższych stanowiskach managerskich w zakresie zarządzania spółkami prawa handlowego, w projektach restrukturyzacyjnych oraz nadzorze właścicielskim. Członek Rad Nadzorczych odpowiedzialny między innymi za nadzór nad realizacją projektów inwestycyjnych, optymalizację procesów biznesowych, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań oraz opracowanie planów i kierunków rozwoju wielu firm w Polsce i za granicą. Z zaangażowaniem dba o rozwój swoich współpracowników chętnie dzieląc się wiedzą, zdobytym doświadczeniem oraz pielęgnując uniwersalne wartości.

Agile coaching jest dla niej jak gotowość do dalekiej podróży jedynie z lekkim bagażem podręcznym, w którym jest sporo miejsca na pierwsze wrażenia, rozbrajające zaskoczenia i nieoczywiste wyzwania. Uwielbia współpracować z ludźmi, stawiając na kreatywność oraz iteracyjny potencjał wielu ‘aha!’, umożliwiający wspólne zrozumienie oraz odpowiedzialne działanie w kierunku konstruktywnych zmian. Misją Magdaleny jest humanizowanie pracy w organizacjach poprzez metodyki zwinne, antropologię organizacji oraz Liberating Structures. Jako antropolożka kultury w IT, była blogerka od ciast, nauczycielka pilatesu, entuzjastka pozytywnego szkolenia psów, która nie koduje, tworzy przestrzeń do zwinnej i zrównoważonej współpracy.

Wykładowca akademicki, mentor w programie mentoringowym PMI oraz certyfikowany kierownik projektów z ponad 20-letnim doświadczeniem. Od 15 lat trenuje i prowadzi panele dyskusyjne na konferencjach dotyczących zarządzania projektami. Pracuje z kierownikami projektów zwinnych i predykcyjnych, umożliwiając im zwiększanie harmonii w zespołach i skuteczną maksymalizację wartości w złożonych środowiskach pracy – tam gdzie konieczna jest adaptacja metod i rozwiązań z różnych podejść zarządczych i dostosowanie ich do charakteru oraz kultury organizacji. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą i transformacją organizacji, zwłaszcza w obszarze IT, w tym w zakresie Fuzji, Przejęć i Wydzieleń oraz w umożliwianiu rozwoju biznesu poprzez wdrożenia nowych produktów i usług (CRM/Billing). Assesor projektów kandydujących do nagrody IPMA Polish Project Excellence Award w 2010 i 2011 i nagrody globalnej w 2018.

Menedżer projektów z wieloletnim doświadczeniem. Aktualnie pracuje dla Wunderman Thompson Technology, firmie należącej do grupy WPP. Przez ostatnie pięć lat z powodzeniem zarządzał dużymi projektami prac dla klientów korporacyjnych z sektora finansowego, modowego i programów lojalnościowych. W zakresie jego zawodowych zainteresowań leży także moderowanie i zarządzanie procesami zmian oraz wsparcie dla działań R&D w organizacji. W wolnym czasie: podróżnik i fan gier planszowych.

Menedżerka projektów w Wunderman Thompson Technology, firmie z grupy WPP. W ciągu ostatnich 10 lat doskonaliła swoje umiejętności, zarządzając projektami dla dużych globalnych marek z sektorów: telekomunikacyjnego, samochodowego, FMCG oraz finansowego. Doświadczona trenerka, której zawodowym celem jest wsparcie dla rozwoju zespołów i współpracowników. Z powodzeniem łączy pasje zawodowe z życiem rodzinnym i zainteresowaniami: podróżami i muzyką.

Doświadczony Lider Project Management Office. Od ponad 20 lat w branży IT, rozpoczynał pracę wdrażając systemy informatyczne, organizując i prowadząc szkolenia dla użytkowników. Karierę kontynuował jako członek zespołu PMO, korzystając w pracy z wielu metodyk zarządzania projektami. Zwolennik zwinnych metod zarządzania, prowadził również warsztaty z obszaru Agile Management. Zdobyte doświadczenie pozwala mu na podejmowanie właściwych decyzji w procesie zarządzania projektami w firmie. W pracy ceni sobie wspólne poszukiwanie rozwiązań w ramach swojego zespołu, jak i całej organizacji, jest nastawiony na osiąganie celów i budowanie wartościowych rozwiązań. Prywatnie amator biegania, triathlonu i spacerów z psem oraz kibic sportów motorowych.

Doświadczony Menadżer z ponad 20 letnim doświadczeniem. W swoich obecnych działaniach koncentruje się głównie na realizacji działań prowadzących do rozpoczęcia projektów, konsultacjach zarządczych i strategicznym rozwoju biznesu. Skutecznie realizuje cele dzięki solidnym umiejętnościom rozpoznawania i określania potrzeb, budowania i motywowania zespołów, prowadzenia negocjacji handlowych oraz zarządzania relacjami z Klientami. Absolwent Executive Master of Business Administration na Akademii Marynarki Wojennej w zakresie zarządzania cyberbezpieczeństwem i usługami cyfrowymi. Prywatnie pasjonat górskich wycieczek niezależnie od pory roku, białego szaleństwa i jazdy jednośladami.

Trener, autor, promotor badań naukowych. Za swoją działalność edukacyjną został wyróżniony przez VISION EU nagrodą Top 15 Adult Education Influencers in Europe. W codziennej pracy zajmuje się wspieraniem menedżerów i organizacji w ciągłym rozwoju kluczowych kompetencji, tworząc ścieżki rozwoju i dedykowane programy edukacyjne, a także ucząc o uczeniu się. Prowadzi Podcast Science of Business, przybliżający wartościowe badania praktykom. Autor książek Evidence Based HRM i Game Thinking w Praktyce oraz kilkunastu publikacji naukowych w obszarach zarządzania projektami i edukacji dorosłych. Aktualnie pracuje nad książką Scrum Yourself, w której znajdą się badania omawiane na prelekcji PMI Congress.

Doświadczony Project Manager, który od prawie 30 lat realizuje projekty informatyczne dla sektora finansowego. Absolwent Politechniki Warszawskiej oraz Uniwersytetu Łódzkiego i Instytutu Nauk Ekonomicznych, Polskiej Akademii Nauk. Posiadacz certyfikatów PMP (2004) oraz Executive MBA The Robert H. Smith School of Business University of Maryland (1998). Jego zainteresowania badawcze koncentrują się na zarządzaniu projektami, zarządzaniu strategicznym oraz nowoczesnych metodach wytwarzania oprogramowania.

Prezes i założyciel wrocławskiej Fundacji „Potrafię Pomóc”, która wspiera dzieci i osoby dorosłe z niepełnosprawnościami, chorobami rzadkimi, ultrarzadkimi oraz ich najbliższych. Impulsem do założenia, wspólnie z innymi rodzicami w 2008 roku Fundacji były narodziny jego syna, osoby z niepełnosprawnością. Z inicjatywy Fundacji we Wrocławiu działają unikatowe w skali kraju Centrum Diagnostyczno-Terapeutyczne Chorób Rzadkich im. B. Skrzyńskiego, Wrocławska Szkoła Rodzenia dla Osób z Niepełnosprawnością, Ośrodek Rehabilitacyjno-Edukacyjny oraz Terapeutyczny Punkt Przedszkolny dla Wyjątkowych Dzieci, Mieszkanie Opieki Wytchnieniowej i Instytut Dostępności. Fundacja oraz jej prezes byli wielokrotnie nagradzani za działalność społeczną. Fundacja otrzymała m.in. trzy statuetki „Lodołamaczy”, a Adam został wyróżniony Nagrodą Rzecznika Praw Obywatelskich im. M. Lisa, Nagrodą Wrocławia 2022 czy tytułem „Lodołamacz Specjalny”.

Ma blisko 25 lat doświadczenia w biznesie, równocześnie angażując się w różne działalności charytatywne. W 2011 roku związał się jako wolontariusz z wrocławską fundacją “Potrafię Pomóc”, wspierającą osoby z niepełnosprawnościami, a w 2021 postanowił w pełni poświęcić się pomocy, przechodząc do sektora pozarządowego. Doświadczenie biznesowe wykorzystuje pozyskując fundusze na wsparcie osobom potrzebującym, pełniąc funkcję dyrektora ds. fundrasingu w fundacji “Potrafię Pomóc”. Po wybuchu wojny w Ukrainie zaangażował się w pomoc ofiarom, wyjeżdżając z darami do obszarów objętych bezpośrednim zagrożeniem, by w ramach misji humanitarnej dostarczać pomoc do osób najbardziej potrzebujących.

Wiceprezeska i Dyrektorka Operacyjna Programów Społecznych Stowarzyszenia WIOSNA (Szlachetna Paczka, Akademia Przyszłości). W Stowarzyszeniu odpowiada m.in. za zarządzanie ogólnopolską strukturą wolontariuszy liczącą blisko 13 tys. osób. Wcześniej kierowniczka Działu Współpracy i Rozwoju w Fundacji Anny Dymnej „Mimo Wszystko”. Absolwentka zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego i zarządzania projektami Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie, certyfikowana project managerka.

Wiceprezes i Dyrektor IT Stowarzyszenia WIOSNA (Szlachetna Paczka, Akademia Przyszłości). W Stowarzyszeniu odpowiada m.in. za rozwój narzędzi IT wspierających organizację projektów społecznych, w których uczestniczy blisko 13 tys. wolontariuszy oraz kilkadziesiąt tysięcy darczyńców. Równocześnie od 8 lat realizuje projekty informatyczne dla klientów biznesowych w ramach prowadzonej działalności. Certyfikowany project manager i scrum master.

Adam od kilku lat jest Professional Scrum Trainerem w Scrum.org i uczy Scrum Musterów zwinności oraz doradza jak wprowadzać i rozwijać zwinność. Doświadczenie zdobywał również poza obszarami Scrumu, doradzając w firmach robiących gry, w firmie ubezpieczeniowej, a także u dużego dostawcy energii i kilku firmach tworzących oprogramowanie. Jak sam o sobie mówi, w pracy zależy mu na pomocy ludziom, którzy chcą coś zmienić w swoim środowisku – chcą lepszych liderów, którzy świadomie pomagają. Pragnie, by ludzie poczuli dumę ze swojego profesjonalizmu, a inspiracje czerpie ze swojej rodziny, która pokazuje mu, że warto sięgać po marzenia i uczy wrażliwości oraz koncentracji nie tylko na pracy. Jednym z jego przyjaciół jest pragmatyczny robot o wielkim sercu i empatii, z którym związał swoje życie zawodowe 4 lata temu.

Współwłaściciel i członek zarządu goodylabs. Swoją przygodę ze światem digital rozpoczął w 2001 roku. W 2009 założył agencję IMAGINE, którą zarządzał przez ponad dekadę. Z końcem 2021 r. IMAGINE połączyło swoje siły z software housem i dziś jako goodylabs oferuje klientom kompleksowe wsparcie w budowie i rozwoju produktów cyfrowych. W swojej karierze Filip współpracował dotychczas m.in. z Orange, mBank, Getin Bank czy 4F. W obszarze jego zainteresowań leży zwłaszcza transformacja cyfrowa i innowacje w zakresie doświadczeń użytkownika.

Założycielka i dyrektorka zarządzająca międzynarodowej firmy #mentalpro , a także Olimpijski Coach pozytywnego rozwoju osobistego, specjalizujący się w profesjonalnej improwizacji. Pomaga swoim klientom stać się bardziej pewnym siebie i autentycznym, aby mogli improwizować jak profesjonaliści, gdy sytuacja będzie tego wymagała.Żadne dramy, stres ani brak przepływu gotówki – nic nie jest w stanie zatrzymać jej pomysłów i doświadczenia. Zainspiruje Cię lub zirytuje. Cokolwiek poczujesz – zmieni twoje życie. Radzimy się trzymać, będzie ciekawie. Jeśli może cię czegoś nauczyć, to zdecydowanie pozytywnego sposobu myślenia, umiejętności miękkich i narzędzi do profesjonalnej improwizacji, abyś mógł wykonywać swoją pracę na najwyższym poziomie.

W ciągu ostatnich lat miała możliwość wykorzystywania interdyscyplinarnej wiedzy w pracy dla klientów z sektora prywatnego i publicznego, inicjowała i prowadziła projekty dla firm konsultingowych oraz organizacji międzynarodowych. Od ponad 12 lat prowadzi projekty i programy oraz zarządza portfelem projektów. Lubi dzielić się wiedzą i doświadczeniem z innymi, co uskutecznia prowadząc i rozwijając szkolenia związane z zarządzaniem projektami oraz wykorzystaniem innowacyjnych metod i narzędzi. Jest również aktywnym mentorem PMI oraz Kyndryl. Jej motto życiowe to “Aut inveniam viam aut faciam” – albo znajdę sposób, albo go stworzę. Prywatnie lubi wycieczki górskie i długie spacery. Jej największym osiągnięciem górskim jest zdobycie szczytu Kala Patar (5560 m n.p.m.) w Himalajach.

Praktyk zarządzania z 20-letnim doświadczeniem, a obecnie prezes firmy softwarowej. W przeszłości był również programistą, testerem, dyrektorem, program i projekt menedżerem, liderem służebnym oraz menedżerem produktu. Zarządza organizacjami i zespołami od ponad 10 lat w różnych kontekstach i konfiguracjach. Jego portfolio zawiera organizacje tradycyjne, takie jak największa grupa szkół wyższych w Europie, a także organizacje zarządzane w sposób zwinny. Kluczowymi aspektami, którymi się kieruje jest koncentracja na wartościach oraz budowaniu kultury organizacji uczącej się. Wspiera organizacje w zmianie, zwiększając świadomość wartości dla klienta w organizacji. Metody zwinne (w szczególności Scrum), zarządzanie przez cele, zarządzanie procesowe, zarządzanie projektowe, elastyczne struktury organizacyjne to metody, których Łukasz uczy organizacje od początku swojej drogi jako menedżer.

Założycielka i Dyrektor Zarządzający marki MasterMatch.online. Jest absolwentką specjalizacji Agile na Uniwersytecie Virginia w USA, Finansów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu z akredytacją CFA oraz kursu z Inżynierii Finansowej na Mälardalens högskola w Szwecji. Posiada ponad 7-letnie doświadczenie w pracy w realizacji projektów IT dla największych banków, takich jak Credit Suisse, BNY Mellon oraz Citi Bank. Z sukcesem prowadziła ponad 40 projektów związanych z analityką, inteligencją biznesową, zarządzaniem procesami oraz wdrażaniem oprogramowania w metodologiach kaskadowych i zwinnych w Polsce, Kanadzie i USA.

Dostarczanie wartości dla klientów i satysfakcji dla zespołów, spotykanie różnych ludzi i uczenie się od nich, jednocześnie dobrze się przy tym bawiąc – to jego motto. Jako coach, mentor i trener wspiera funkcjonowanie środowisk, w których skuteczny biznes dostarcza wartości dla klienta dzięki satysfakcji zainspirowanego zespołu, stawiając na podejście maksymalnie praktyczne. Jego “konikiem” są zwinne transformacje oraz procesy biznesowe, a doświadczenie sięga od bycia Project i Portfolio Managerem w projektach, aż po PO, Product Managera i Head of Business Area w produktach. Prywatnie fan nurkowania jaskiniowego oraz torfowej whisky.

Po spędzeniu 20 lat w środowisku korporacyjnym, poświęcając swój czas na wdrażanie wysoce złożonych programów, zdecydowała się obrać inną ścieżkę w życiu i założyła “Il bosco di Egam”, markę biżuterii o zrównoważonym i cyrkularnym podejściu do gospodarki. Oddana poszukiwaniu piękna i pasjonująca się “załatwianiem spraw”, jest prezesem PMI Luxembourg Chapter i wykładowcą w Master 2 in Project Management w IAE Metz School of Management ISEC-Institut Supérieur de l’Économie Université de Lorraine.

Roman jest wizjonerskim kierownikiem i praktykiem branży IT od ponad dekady. Jako wiceprezes ds. dostaw w Intellias, zapewnia swoje unikalne doświadczenie w zakresie doradztwa strategicznego, aby pomóc firmom w zorganizowaniu ich najlepszych produktów, usług i aktywów w spójne portfolio. Jego niezachwiane zaangażowanie w sukces i pełne przywództwo zapewnia, że jest mistrzem w tworzeniu najbardziej wartościowych map drogowych produktów i modeli zarządzania. W trakcie swojej kariery Roman kierował transformacyjnymi wizjami biznesowymi w firmach o wartości wielu miliardów dolarów, działających w różnych dziedzinach i zakątkach świata, od Panasonic w Ameryce Północnej po Majid Al Futtaim na Bliskim Wschodzie. Łącząc wykształcenie zdobyte na Uniwersytecie Otto von Guericke (OVGU), Niemieckiej Akademii Zarządzania w Dolnej Saksonii (DMAN), Izraelskim Instytucie Technologii (Technion) oraz tytuł doktora nauk ekonomicznych z rozległym doświadczeniem technologicznym i bogatą listą certyfikatów, w tym PMP, ITIL, PRINCE2, SAFe, Roman wnosi swoje know-how, aby pomagać organizacjom w ich innowacyjności i rozwoju. Obecnie Roman pełni również funkcję Prezesa PMI Ukraine oraz członka Forbes Technology Council. Wspiera rozwój społeczności technologicznych i nadzoruje zmiany w kluczowych technologiach.

Senior Value Engineer, entuzjasta podejścia funkcjonalnego w rozwoju produktów. Przez ostatnie 4 lata skupia się na analizie funkcjonalności nowych produktów w projektach NPI/NPD od fazy koncepcji do etapu produkcji. W każdym etapie zwraca szczególną uwagę na transparentność kosztów poszczególnych funkcji produktu weryfikując przy tym ich wartość dla klienta lub użytkownika. Swoje, ponad 10-cio letnie, doświadczenie zbierał w branży AGD, medycznej, automotive oraz przemyśle maszynowym skupiając się na wdrażaniu nowych produktów we współpracy z dostawcami. Dzięki tworzeniu modeli kosztowych dla prototypów lub produktów na różnym etapie rozwoju w przystępny sposób identyfikuje i optymalizuje koszty wynikające z projektu części/produktu, technologii produkcji lub wpływu automatyzacji.

Dyrektor Departamentu Zarządzania Zmianami i Procesami w Banku Gospodarstwa Krajowego Z sektorem finansowym związany od 2005, pracował dla Citi Banku Handlowego, Raiffeisen Banku oraz od 3 lat Banku Gospodarstwa Krajowego, wcześniej zdobywał doświadczenie w branży produkcyjnej oraz FMCG. Entuzjasta zarządzania projektami i optymalizacji procesowych jako metody transformacji modelu operacyjnego i budowania wartości organizacji. Zespoły PMO, którymi zarządzał w latach 2020 (BGK) oraz 2015 i 2016 (Raiffeisen Bank) zdobywały nagrody i wyróżnienia w ogólnopolskim konkursie PMO Award doceniającym dojrzałość zarządzania projektowego. Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji na Politechnice Warszawskiej, ukończył studia podyplomowe w zakresie Projektowania Usług w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.

Prezes Silfra Consulting, polskiej firmy doradczo-szkoleniowej, będącej częścią światowej sieci Prosci, lidera w zakresie Change Management. Jego prawie dwudziestoletnie doświadczenie konsultingowe związane jest z projektami obejmującymi wdrożenie istotnych zmian i przekształceń organizacyjnych w największych firmach działających w Polsce i w Europie w sektorze usług dla biznesu, branży finansowej, energetycznej, telekomunikacyjnej, IT i w firmach infrastrukturalnych. Od 5 lat w szczególności zajmuje się zmianami związanymi z digitalizacją, robotyzacją i automatyzacją procesów, współpracując blisko z firmami z branż technologicznych. Posiada ponad 25-letnie doświadczenie szkoleniowe i akademickie w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie w zakresie zarządzania projektami, zarządzania zmianą i rozwoju przywództwa. Pierwszy w Polsce certyfikowany Instruktor PROSCI w zakresie zarządzania zmianą. Jest członkiem-założycielem globalnego stowarzyszenia ACMP – Association of Change Management Professionals, odpowiedzialnym za ACMP Europe, członkiem PMI i IPMA, a także coachem ICC oraz certyfikowanym instruktorem PROSCI w zakresie zarządzania zmianą. Jest mówcą publicznym, występuje na konferencjach w Polsce i na świecie oraz na zamkniętych wydarzeniach firmowych.